在教育变革的浪潮中，我们正迎来”双减”政策下的全新挑战与机遇。为全面贯彻党的教育方针，落实”五育并举”的育人理念，我们正在构建一个更加完善的课后服务体系。这不仅是对课堂教学的延伸，更是展现学校特色、提升教育品质的重要窗口。
在这个充满活力的教育新生态中，我们深知教师是推动课后服务高质量发展的核心力量。为此，我们重新构建了课后服务绩效考核体系，期待通过更加科学、公平的评估机制，让每一位教育工作者的付出都能得到应有的认可和回报。
我们的考核体系秉持四大原则：
首先是”多劳多得”的分配理念。我们充分考虑不同岗位教师的工作强度与难度，让课时数量和工作内容成为报酬分配的重要参考，确保每一位辛勤付出的教师都能获得合理回报。
其次是”优绩优酬”的激励导向。我们将重点关注服务质量、学生进步、家长满意度等实际成效，鼓励教师追求卓越，不断创新服务内容和形式。
第三是”阳光透明”的经费管理。所有课后服务经费都将专款专用，考核过程和结果完全公开，接受全体教职工监督，确保每一分钱都用在刀刃上。
最后是”育人为本”的发展导向。我们不仅关注学生的学业进步，更重视兴趣培养、习惯养成和综合素质提升，让课后服务真正成为促进学生全面成长的重要平台。
这套全新的考核办法，旨在激发教师的工作热情，提升服务质量，同时为家长解除后顾之忧。我们相信，通过这样的创新举措，能够让学生在校内就能享受到丰富多彩的课后生活，让教育回归育人本质，让每个孩子都能在优质的课后服务中收获成长与快乐。
让我们携手共进，在这片教育的热土上，共同书写课后服务的新篇章！
原文标题：学校课后服务费分配考核办法（2025年9月修订）